Характерные ошибки малого бизнеса.

     Ошибки малого бизнеса бывают разные. И в этой статье поговорим про ошибки малого бизнеса. В  статье я уже говорил о том, что большинство угроз бизнесу создает сам малый бизнес, сам предприниматель, совершая те или иные ошибки. Это именно те угрозы, которых можно избежать, не допуская ошибок в работе малого бизнеса. И это именно те угрозы, которые могут быть роковыми для бизнеса. Ошибки бизнесмены допускают разные. Они зависят и от характера и подготовки самого бизнесмена, и от вида деятельности малого бизнеса. 

                Ошибки малого бизнеса — в малом бизнесе не бывает мелочей.

    К угрозам существования  малого  бизнеса могут привести как крупные, так и мелкие ошибки. Иногда бизнесмен и не сразу замечает, когда и где он совершил ошибку, которая стала непоправимой. А ведь очень часто вовремя принятые меры позволяют спасти положение, свести угрозы от совершаемых ошибок к минимуму.

     В малом бизнесе не бывает мелочей. Иногда даже малые, на первый взгляд, незначительные ошибки малого бизнеса, могут иметь очень неприятные последствия. В зависимости от очень многих обстоятельств (как внешних, так и внутренних) одни и те же неверные действия для  бизнеса могут иметь катастрофические последствия, а при других обстоятельствах остаться незамеченными.

     Кроме того, незначительная ошибка одного предпринимателя может привести к незначительным потерям, а иногда и быть просто незамеченной, без каких-либо последствий, а для другого бизнесмена такая же ошибка может оказаться роковой, непоправимой. Ошибки  малого бизнеса совершают все без исключения бизнесмены. Избитое выражение «не ошибается только тот, кто ничего не делает» всегда актуально, особенно в бизнесе.

   Но задача каждого бизнесмена минимизировать число ошибок, и, главное, постоянно анализировать свои действия во избежание повторения ошибок. Я встречал очень много неудавшихся бизнесменов, которые так и не смогли понять причину своего провала. Они не хотели (а, возможно и не могли) проанализировать свои действия, обнаружить допущенные ошибки. Все их рассуждения сводились к невезению, к неблагоприятным обстоятельствам, но никак к самооценке, к своим допущенным ошибкам.

     Но еще лучше изучать чужой опыт, чужие ошибки и, по возможности, не допускать своих ошибок. Ведь лучше учиться на чужих ошибках, своих и так хватает. Кроме того, не у многих бизнесменов в малом бизнесе, есть неограниченные средства, требуемые для получения опыта своих ошибок. Особенно это касается начинающих бизнесменов. Изучая опыт и ошибки других бизнесменов, начинающий бизнесмен может избежать своих, по крайней мере, таких же ошибок, и не попасть в число 95% неудачников-бизнесменов.

          Какие ошибки малого бизнеса характерны для него.

      Исходя из этого, прежде всего, следует рассмотреть, какие же ошибки совершаются малым бизнесом. Я уже говорил, что таких ошибок может быть множество. И какой бы длинный перечень ошибок я бы не приводил, практически любой бизнесмен сможет еще что-либо  конкретное добавить. У каждого предпринимателя были свои «фирменные» ошибки, которые не типичны для других бизнесов. Но практически все ошибки типичны, повторяются в разных бизнесах и сводятся к восьми основополагающим направлениям  деятельности бизнеса. Какие же это ошибки?

1)      Ошибки менеджмента.

2)      Ошибки маркетинга.

3)      Ошибки в подборе и в расстановке кадров.

4)      Ошибки в деловых отношениях.

5)      Ошибки в финансово-экономической деятельности.

6)      Ошибки в оценке качества своего продукта или услуг.

7)      Ошибки в оценке своих личностных качеств.

      Ошибки по глупости.

9)      Ошибки роста.

       Все эти ошибки могут иметь катастрофические последствия для малого бизнеса, и проставлены в перечне в совершенно произвольном порядке.

    Необходимо заметить, что многие ошибки малого бизнеса не имеют четкого разграничения, а некоторые имеют цепную реакцию. Например, ошибки в оценке качества влекут за собой маркетинговые ошибки.  А многие авторы относят ошибки в оценке качества к маркетинговым ошибкам. Ошибки малого бизнеса в подборе и расстановке кадров напрямую связаны с ошибками менеджмента. Но главное не в классификации ошибок (она довольно произвольна), а в их недопущении и сведении потерь от них к минимуму, т.к. практически все ошибки приводят к финансовым потерям и нарушениям в финансово-экономической деятельности бизнеса.

       Проблемы, которые малый бизнес создает себе сам.

       Прежде чем приступить к детальному разбору ошибок, хочу остановиться на двух, очень  распространенных в последнее время, проблемах, которые малый бизнес создает себе сам.

   Прежде всего, это желание самого бизнесмена поменьше уделять бизнесу внимания, делегировать большинство своих функций исполнителям. Для некоторых видов бизнеса это возможно. Я и сам писал о таких вариантах расширения бизнеса. Но для преобладающего большинства малых бизнесов это путь к развалу. Не обращайте внимания на обещания сделать ваш бизнес самоуправляемым, работающим на автомате и пр. и пр. Это один из видов консалтинга, о котором я уже писал. И если вы начали собственный бизнес, вы должны себе отдавать отчет, что он потребует от  вас, особенно на первых порах, полной отдачи.

     И второе. Не пишите многочисленных описаний правил, полномочий и должностных инструкций. Не делайте этого, несмотря на многочисленные рекомендации консультантов того же консалтинга. В большинстве малых, да и средних бизнесов это не приносит никакой пользы. Вы только потеряете время или средства для их написания без какого-либо результата. Я, например, почти за 30 лет успешного ведения различных бизнесов, не написал ни одной инструкции. Представляете, сколько бумаги сэкономил.  На этих и других вопросах, связанных с ошибками бизнеса, остановимся более подробно в последующих публикациях. Так что,  кого интересует эта тема, следите за новостями сайта.

                                            Заключение.

     Ну и в заключение хочу сказать, что ошибки малого бизнеса наблюдались еще с древности. Еще в древности изучались ошибки и вырабатывались правила ведения бизнеса.  Приведу пять законов богатства из Вавилона. Об актуальности их и в наше время я думаю не следует лишний раз упоминать. 

1)      Золото тянется к тому, кто откладывает десятую часть своего заработка, обеспечивая будущее себе и своей семье.

2)      Золото работает в полную силу на мудрого хозяина, который выгодно вкладывает его в дело.

3)      Золото нуждается в защите, а потому предпочитает осторожность и советы мудрых людей.

4)      Золото не любит, когда его заставляют работать в той области, где человек не сведущ.

5)   Золото ускользает от тех, кто вкладывает его в авантюрные и непродуманные проекты.

   Эти законы описаны в популярной книге Джорджа Клейсона  «Самый богатый человек в Вавилоне», написанной почти век тому назад. Тем, кто не читал, рекомендую прочитать.