Аферы и мошенничества - в этой рубрике будут публиковаться материалы, разоблачающие мошенничества. В  рубрике будут публиковаться материалы о пирамидах, лохотронах и других аферах. Эти материалы публикуются только с одной целью - предостиречь читателей от обманов и действий мошенников. Взяться за написание этой статьи меня побудило письмо, вернее  переписка, в одной из социальных сетей.  Я не буду приводить переписку полностью, т.к. считаю неэтичным печатать ее без разрешения автора  писем. Но смысл ее сводился к следующему.    Мне было предложено принять участие в одном проекте,  «который является социально-финансовым инструментом с правильным перераспределением денежных средств, на основе которого формируется международное сообщество финансово независимых людей, объединённых принципами взаимного доверия и взаимопомощи» — тут я привел выдержку в авторском изложении. Ну и даны ссылки на несколько рекламных роликов и, конечно, ссылка для регистрации. Даже 2 минут знакомства с первым же роликом хватает, что бы убедиться, что это самая настоящая финансовая пирамида, распознать финансовую пирамиду. Но меня поразило то, сколько было восторженных отзывов и комментариев к этим роликам мошенников. Сколько людей решили заработать на "халяву" и, в результате, оказались обманутыми. Я хотел написать одну статью на эту тему. Но тема эта настолько, на мой взгляд, актуальна и обширна, а аферы и мошенничества с появлением Интернета приняли такой широкий размах,  что в рамках одной статьи стало тесно. Поэтому я продолжаю писать на эту тему. И в результате появилась эта рубрика - аферы и мошенничества.  

Бизнес в Интернете сейчас интересует очень многих людей. Даже людей, очень далеких от бизнеса. В этой рубрике  я начинаю цикл статей о бизнесе в Интернете. Вернее, о малом бизнесе в Интернете. Я давно собирался начать эту рубрику, но считал, что опыта в этом вопросе у меня недостаточно. Прежде всего недостаточно для того, что бы им делиться с читателями. Теперь, после 3 лет занятий своим сайтом и своим бизнесом в Интернете, я решил, что накопил некоторый опыт и могу этим опытом поделиться с читателями. Хочу сразу предупредить, что буду только делиться своим опытом и теми знаниями, которые я приобрел за несколько лет постоянного изучения бизнеса в Интернете. Буду также делиться опытом бизнесменов, с которыми я постоянно общаюсь и знаниями, полученными от этого общения. Для этих бизнесменов бизнес в Интернете стал основным занятием и источником заработка. Я не собираюсь никого учить, не собираюсь никому ничего навязывать. Читатель должен сам решать, что и как он может использовать, что и как он должен делать. Я же буду предоставлять читателям информацию, которую пропускаю через себя, через свой бизнес.  Не буду учить по той простой причине, что с самого начала я избрал свой путь в этом бизнесе. Я поставил перед собой задачу не копировать существующие в многочисленных обучающих программах, бизнесы в сети, а продумать свой бизнес, максимально приблизив его схему к отработанным десятками лет схемам обычных, земных бизнесов.

Брендинг и бренд - эти понятия сегодня стали очень популярными в последнее время .В этой рубрике будут публиковаться статьи и материалы о брендинге и брендах. На страницах очень многих изданий по маркетингу идут жаркие споры, что же такое ьрендинг и бренд, как и что под ними понимать, как создавать свой бренд. Появилась определенность с тем, что есть юридическое понятие "торговая марка", а есть маркетинговое понятие "бренд", и торговая марка является, собственно, одним из элементов бренда, но далеко не единственным. Общее понимание того, что такое брендинг и бренд, однако, не привело к ответам на следующие вопросы: а зачем он нужен? а как его создать? а что с ним делать? а как его использовать? а как им управлять? и множество других. Целью этой рубрики является попытка хотя бы наметить основные направления, двигаясь в которых можно найти ответы на вышеперечисленные вопросы. Основное внимание будет уделено созданию брендов в малом бизнесе. Будут рассмотрены целесообразность погони за брендом. Будут рассмотрены экономические аспекты брендинга и бренда.

В помощь начинающему бизнесмену - название этой рубрики. Я сам был начинающим бизнесменом. И каждый владелец своего бизнеса был начинающим бизнесменом. И все знают, как непросто, как сложно начинать. Начинать свой бизнес, свое дело. В том числе очень непросто начинать свой малый бизнес. Вот поэтому я и решил в помощь начинающему бизнесмену написать ряд статей. В которых буду делиться своим опытом создания и продвижения бизнеса, в том числе и малого бизнеса. За долгий период своей предприниматнльской деятельности мне довелось начать и продвигать несколько бизнесов. Но труднее всего было начинать свой первый бизнес. Практически любой, без исключения, создаваемый малый бизнес   подвергается целому ряду рисков и угроз, существующих на рынке. И если не принимаются своевременные меры по нейтрализации или ослаблению влияния этих угроз,  малый бизнес  часто прекращает свое существование. Согласно мировой статистике, немногим из  создающихся малых бизнесов удается просуществовать на рынке более 5 лет. 65-70% из них прекращают свое существование уже за один — два года работы. А за 5 лет на рынке остаются только 5 из 100 вновь созданных малых бизнесов.  Почему так происходит, и в чем причины столь катастрофической статистики? Основные причины, конечно, все знают. Это острейшая конкуренция на рынках, когда, как говорится, выживает сильнейший, и ошибки самих бизнесов в процессе своей деятельности. И для того, чтобы сократить количество ошибок при создании своего бизнеса, я и буду вести эту рубрику - в помощь начинающему бизнесмену.  

Деловые переговоры представляют собой дискуссию, ориентированную на решение противоречий ее участников и достижение соглашения. Переговорный процесс – это вид совместной деятельности людей,  связанных с  их характером, обычаями и приемами,  которые становятся средством связи, общения и поведения людей в процессе переговоров. Деловые переговоры – сложный , часто многоступенчатый процесс, проходящий с целью принятия совместного решения. Деловые переговоры - это  обсуждение с целью заключения соглашения по какому-либо вопросу, проблеме. Технология ведения деловых переговоров – совокупность взаимосвязанных правил, техник и методик, обеспечивающих проведение переговорного процесса и способствующих успешному разрешению проблемных ситуаций. Переговорный навык – умение в любой ситуации деловых переговоров принимать оптимальные решения и выстраивать стратегии поведения. Умению вести переговоры необходимо учиться на протяжении всей своей деятельности бизнесмена. Есть очень много литературы, по обучению как вести переговоры, как склонять противоположную сторону к вашему мнению, как одеваться для переговоров и т.д. В своих статьях на эту тему я буду ссылаться на многие, заслуживающие, на мой взгляд, источники. Кроме того, буду давать рекомендации в конце каждой из статей, что можно почитать для желающих более глубокого знакомства с этими вопросами.   Я же постараюсь дать несколько советов из своей практики, считая этого достаточным на первых порах. А если вы захотите углубить процесс обучения переговорам – к вашим услугам, как уже сказано, огромное количество литературы.  Но ни в одном источнике невозможно найти ответы на все случаи жизни. Так и в вопросах переговоров невозможно детально разобрать все возможные ситуации. Ведь переговоры на то и переговоры, и результат их зависит от мнения как вашей, так и противоположной стороны. В этой рубрике будут публиковаться статьи, позволяющие читателям знкомиться с техниками ведения переговоров, улучшать свои переговорные навыки, учиться проводить взаимовыгодные для всех сторон переговоры.

Инвестиции – это слово знает практически любой нормальный человек, тем более бизнесмен. И каждый понимает, что инвестирование – это вложение средств в ожидании получения дополнительного дохода либо прибыли. Но, к сожалению, на этом знания многих бизнесменов об инвестировании заканчиваются. Поэтому я решил начать рубрику «инвестиции» на сайте. Для того, чтобы дать бизнесменам, занятым в малом бизнесе хотя бы небольшой объем знаний об инвестировании. Начать вести эту рубрику меня подтолкнули более десятка заявок от своих читателей.  И я решил начать писать на эту тему. Хочу заметить, что тема эта актуальна для меня уже более четверти века, с тех самых пор, когда я начал заниматься собственным бизнесом и инвестициями. Многие считают, что инвестиции – это простая проблема. Вложи деньги и жди навара. Но в действительности, инвестирование гораздо сложнее. И часто вместо навара можно просто потерять свои деньги. Существует множество путей осуществления инвестиций. В их числе можно назвать вложение средств в акции, облигации, паевые инвестиционные фонды, недвижимость, в чужой бизнес, в свой бизнес, в свое образование. И еще очень много путей и способов инвестирования. Каждый из этих способов имеет свои плюсы и минусы, которые мы и будем рассматривать в этой рубрике. Сейчас лишь отмечу, что какой бы способ инвестирования вы не выбрали, вашей целью является желание заставить деньги работать для получения дополнительной прибыли. Это и есть самая важная идея, которую нужно себе уяснить, несмотря на то, что выглядит она очень просто. Как видим, инвестиции позволяют приумножить свои капиталы, свои денежные средства. Но для этого к инвестициям следует подходить серьезно, обладая необходимыми знаниями.  Среди инвесторов встречаются как мелкие, зачастую это физические лица или малый бизнес, так и крупные. Ко вторым относятся банки и инвестиционные компании (компании, которые аккумулируют денежные средства мелких и крупных вкладчиков и управляют ими по своему усмотрению). Поэтому, мелкие вкладчики могут не только сами искать направления и проекты инвестирования, а также доверять свои сбережения таким компаниям.

История предпринимательства неотделима от истории развития человечества. И невозможно изучать историю, не замечая эволюцию предпринимательства и бизнеса. Трудно, а вернее невозможно, точно определить, сколько лет существует на нашей планете предпринимательство.  Наверное, с тех самых времен, когда добыча первобытного человека не шла в общий котел, а обменивалась на эквивалентное количество оружия или орудий производства. История предпринимательства интересует меня давно, с тех пор, как собственный бизнес стал основным занятием в моей жизни. И я решился написать статью на своем сайте, посвященную истории предпринимательства. Но тема эта оказалась столь обширной и увлекательной, столь неисчерпаемой, что пришлось начать новую рубрику на сайте. Надеюсь, что эта тема, и эта рубрика будет интересна читателям. Естественно, история развития предпринимательства неотделима от истории развития человечества. Выделить предпринимательство из истории народов и стран практически невозможно. История человечества неразрывно связана с его хозяйственной деятельностью, т.е. с его экономикой. Изучая историю экономики, можно проследить историю развития народов, городов и государств. А т.к. предпринимательство, начиная с древности и по наше время, является двигателем экономики, ее неразрывным спутником, интересно проследить историю предпринимательства, его роль в развитии цивилизации. Важность предпринимательства в жизни людей показывает и тот факт, что попытки некоторых государств  запретить предпринимательскую деятельность, запретить бизнес неизбежно приводили к замедлению или полному прекращению экономического роста, краху этих государств, их исчезновению. Это еще раз подчеркивает роль предпринимательства в существовании и развитии государств.  

Как начать свой бизнес? Какие шаги предпринять для этого? Что нужно делать, начиная свой бизнес? Эти вопросы волнуют очень многих читателей. Более того, эти вопросы являются главными для начинающих предпринимателе. И на эти вопросы должен ответить каждый предприниматель, начиная свой бизнес. Как начать свой бизнес? Пожалуй незнание ответа на этот вопрос отдаляет многих людей от попыток начать свой бизнес. Начинать или не начинать свой малый бизнес — этот вопрос безусловно первый и самый важный. Поэтому в этой рубрике я хочу дать начинающим предпринимателям ответы на эти вопросы. Я ни в коем случае не убеждаю кого-либо начинать или не начинать заниматься собственным малым бизнесом. Я  никого не отговариваю от этого. Каждый должен принимать такое важное решение сам  и только сам. И продолжая говорить на эту тему, хочу дать читателям один совет. Принимайте к действию только обдуманные решения, особенно решение начинать или не начинать свой бизнес. Ну  а если вы все-таки задумались о собственном малом бизнесе, прежде всего, ответьте  сами себе на несколько вопросов: 1)         есть ли у вас желание много и упорно думать; 2)         есть ли у вас желание много и упорно работать; 3)         есть ли у вас желание преодолевать трудности, выкручиваться из сложных, зачастую неординарных ситуаций; 4)         сможете ли вы во всех неудачах винить только себя, а не сваливать вину на окружающих; 5)         есть ли у вас желание самому делать ошибки и самому — же их исправлять; 6)         есть ли у вас желание самому управлять своим материальным благосостоянием. Если такие желания у вас есть, можете смело принимать решение о занятии собственным бизнесом, а если нет, оставайтесь на наемной работе или ищите ее. Ну а статьи, публикуемые в этой рубрике помогут вам принять правильное решение  

Малый бизнес — самый распространенный в мире бизнес. Но большинство людей не знают, как отличить малый бизнес, как его позиционировать. Так как сайт посвящен проблемам малого бизнеса, необходимо  определить, что же это такое – малый бизнес? Как это ни странно, ни в одном источнике я не нашел конкретного определения малого бизнеса.  Есть множество различных критериев разделения бизнеса на малый, средний и крупный бизнес.   Разделяют бизнесы и по количеству работников, и по объемам производства. Но ни один из этих критериев не позволяет сравнивать бизнесы. Так как же необходимо отличать малый бизнес (или, если хотите мелкий) от других видов бизнеса.  На мой взгляд, разделение бизнеса на категории (опять же условно) можно проводить по количеству функций, выполняемых их хозяевами или руководителями.  Ведь в малом бизнесе в большинстве случаев сам предприниматель и выполняет функцию руководителя, особенно на начальном периоде существования бизнеса. Так вот, если предприниматель в своем бизнесе выполняет все непроизводственные функции сам (например, директора, экономиста, технолога, снабженца, сбытовика) или привлекает для этого не более одного-двух работников — это малый (или мелкий). При этом количество наемных работников, занятых непосредственно в производстве, а также объем производства не ограничены. Если каждую из управленческих функций (а сюда, к вышеперечисленным функциям, следует добавить секретаря, курьера и прочих вспомогательных работников) выполняет отдельный работник, но один (т. е. не участвующих в производстве работников будет 3 и более), это бизнес средний. Если для выполнения каждой из управленческих функций требуется более одного работника (т. е. подразделений), это бизнес крупный. К этому следует добавить, что количество работников, непосредственно не занятых в производстве, предприниматель сделает минимальным, потому что главный критерий работы бизнеса – получение максимальной  

Маркетинг - очень нынче модное слово. Оно звучит повсюду. О маркетинге уже написано множество книг, бесчисленное число статей, этому, одному из наиболее важных вопросов предпринимательства, посвящены тысячи исследований, пособий и учебников. Только одно перечисление их заняло бы довольно объемную книгу. Но  много людей так и не понимают правильного значения этого понятия. Одни считают маркетинг почти ругательством, другие — каким-то волшебством, приносящим прибыль. Несмотря на то, что теме маркетинга посвящено огромное количество литературы, сайтов и статей, даже у большинства бизнесменов нет четкого представления об этом понятии. Обратимся к статистике. По мнению некоторых исследователей, 90-95% людей ассоциирует маркетинг с продвижением, рекламой и пиаром, мероприятиями по стимулирования сбыта продукции. Т.е. с процессом, получившем наименование «промоушн». Но для бизнеса смешивание понятий «маркетинг» и «промоушн» может иметь очень негативные последствия. Промоушн является лишь элементом, часто не самым важным, маркетинга. Промоушн определяется продуктом или услугой. Это означает, что у бизнеса уже имеется продукт или услуга, которые требуется продать. Но если бизнесмен начинает задумываться о маркетинге, когда требуются только мероприятия по стимулированию сбыта, то он явно опоздал. Маркетинговые технологии должны применяться задолго до того, как о продукте или услуге вообще имеется какое-либо представление. Надеюсь, что прочитав эту статьи этой рубрики, Вам, уважаемые читатели моего сайта, станет понятнее, чем занимается маркетинг, станет понятно, что  это понятие гораздо большее, чем просто мероприятия по стимулированию сбыта, что маркетинг охватывает все аспекты управления бизнесом.

Организация и управление бизнесом – это решение всех текущих вопросов бизнеса по реализации стратегии его развития. Управлять бизнесом - значит вести его к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Организация и управление малым бизнесом имеет свои существенные отличия. И главное отличие заключается в том, что владелец малого бизнеса очень часто является и его руководителем. Т.е. сам управляет малым бизнесом. Не каждый бизнесмен может добиться успеха в развитии малого бизнеса. Между понятиями «успешный бизнесмен» и «хороший руководитель» есть разница. Опытный, казалось бы, предприниматель может не обладать необходимыми навыками для организации прибыльного бизнеса. В этой сфере деятельности огромное значение имеет способность грамотно и эффективно принимать все оперативные решения: работать с поставщиками и с потребителями, грамотно управлять персоналом. Можно, конечно, на должность управленца-менеджера пригласить наемного работника. И делегировать ему большую часть управленческих функций. Но, как известно, хорошие менеджеры встречаются нечасто и требуют к себе особого подхода. Кроме того, зарплата хорошего менеджера может оказаться соизмеримой с прибылью малого бизнеса и поглотить заработок самого бизнесмена.  Вот почему организация и управление бизнесом для владельцев малого бизнеса становится основной заботой. И от того, как они справляются с этой обязанностью зависит судьба их бизнеса. Вот почему я и ввел эту рубрику.

Ошибки малого бизнеса бывают разные. И в этой рубрике речь будем вести  про ошибки малого бизнеса. К угрозам существования  малого  бизнеса могут привести как крупные, так и мелкие ошибки. Иногда бизнесмен и не сразу замечает, когда и где он совершил ошибку, которая стала непоправимой. А ведь очень часто вовремя принятые меры позволяют спасти положение, свести угрозы от совершаемых ошибок к минимуму. Ошибки малого бизнеса стоят очень дорого. Большую часть разорившихся малых бизнесов привели к краху именно ошибки. Ошибки   совершают все без исключения бизнесмены. Избитое выражение «не ошибается только тот, кто ничего не делает» всегда актуально, особенно в бизнесе. И задача каждого бизнесмена минимизировать число ошибок, и, главное, постоянно анализировать свои действия во избежание повторения ошибок. Я встречал очень много неудавшихся бизнесменов, которые так и не смогли понять причину своего провала. Они не хотели (а, возможно и не могли) проанализировать свои действия, обнаружить допущенные ошибки. Все их рассуждения сводились к невезению, к неблагоприятным обстоятельствам, но никак к самооценке, к своим допущенным ошибкам. Но еще лучше изучать чужой опыт, чужие ошибки и, по возможности, не допускать своих ошибок. Ведь лучше учиться на чужих ошибках, своих и так хватает. Кроме того, не у многих бизнесменов в малом бизнесе, есть неограниченные средства, требуемые для получения опыта своих ошибок. Особенно это касается начинающих бизнесменов. Изучая опыт и ошибки других бизнесменов, начинающий бизнесмен может избежать своих, по крайней мере, таких же ошибок, и не попасть в число 95% неудачников-бизнесменов. Конечно, можно с уверенностью говорить, что каждый бизнесмен совершает свои ошибки. Но в этой рубрике я постараюсь обобщить и систематизировать ошибки, чтобы дать бизнесменам возможность их избегать.

Разное - это название рубрики, куда будут попадать все статьи, или напрямую не связанные с малым бизнесом, или не входящие в другие рубрики, но имеющие отношение к тематике этого сайта. Не вошедшие по той простой причине, что их очень немного. И вводить под их тематику отдельные рубрики не имеет смысла. Итак, будем считать, что разное - это пристанище различных статей. Но эти статьи интересны читателям. Более того, большинство из них и появляются в ответ на письма и комментарии читателей.Так что заходите на эту рубрику. здесь вы найдете много интересного.

Реклама - двигатель торговли. Это расхожее выражение у всех на слуху. Роль рекламы в бизнесе трудно переоценить. Да и представить современный бизнес без рекламы невозможно. В том числе и малый бизнес. Но все ли мы знаем о рекламе? И о том, как правильно организовать свою работу с рекламными агентствами. Для того, чтобы предприниматели могли получать от рекламы прибыль, а не просто тратили деньги впустую, я начинаю на сайте эту рубрику. В ней специалисты рекламного дела будут публиковать статьи на тему о том, как сделать рекламу эффективной и мало затратной. А это именно то, что нужно малому бизнесу. Уважаемые читатели сайта. Уже несколько лет я получаю многочисленные предложения читателей начать публиковать на сайте статьи о рекламе. И не просто статьи, а рекомендации малому бизнесу в проведении рекламных кампаний. Рекомендаций, как сделать рекламу максимально эффективной. Рекомендаций, как строить свою работу с рекламными агентствами. И еще много вопросов по своей рекламной деятельности. Я уже неоднократно писал на сайте, что большого опыта в работе с рекламными агентствами у меня нет. А писать о том, в чем опыта работы у меня не было, я не хотел. Вот и оставались обращения читателей долгое время без ответа. Но в этом году мы все-таки начинаем на сайте новую подрубрику – реклама в малом бизнесе. Начинаем потому, что в этом вопросе у меня появился соратник и соавтор. Для которого реклама не простой звук, а долголетний опыт работы.  И я с удовольствием вас с ним познакомлю. Вернее, она сама вам себя представит своими статьями. Вести эту рубрику будет Елена Бонецкая - специалист по реклмному бизнесу.

Стратегия конкурентной борьбы - зачем она нужна? Если уже есть стратегия развития малого бизнеса.  Такой вопрос напрашивается, если учесть, что уже есть целая рубрика статей о стратегии развития малого бизнеса. Безусловно, стратегии эти связаны между собой. И цели у них должны быть почти всегда одинаковы. Более того, стратегия конкурентной борьбы может быть составляющей частью стратегии развития бизнеса. Но у конкурентной борьбы есть своя конкретную направленность – как выиграть у конкурентов, как и за счет чего можно их обыграть? Для того, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе, малый бизнес не может действовать вслепую, наугад. Выигрывает тот бизнес, который лучше готов к конкурентной борьбе, у которого есть разработанная стратегия конкурентной борьбы. В этой рубрике и рассмотрим, какие бывают стратегии конкурентной борьбы, какие стратегии конкурентной борьбы предпочтительней для малого бизнеса, как малому бизнесу выигрывать в борьбе с конкурентами. Конкурентная борьба - с этим понятием человек сталкивается практически на протяжении всей своей жизни. Главная цель стратегии развития любого малого бизнеса – обеспечение этому бизнесу каких-либо преимуществ относительно других бизнесов, функционирующих в той же нише рынка. Без четко выделенных преимуществ, у малого бизнеса практически нет шансов выжить, выстоять в конкурентной борьбе. А уклониться от конкурентной борьбы, как это, например, бывает в других аспектах человеческой жизни, бизнес не может. Он может либо бороться, либо исчезнуть. Вот почему так важно правильно вести конкурентную борьбу. знать, как ее вести.

Стратегия развития и продвижения малого бизнеса – это путь реализации бизнес-идеи.  Путь, который определяет и  план выхода бизнеса на рынок и план его дальнейшего развития. Стратегия развития малого бизнеса затрагивает огромный круг вопросов, ответы на которые должны помочь решить главную задачу бизнеса – что и как делать для получения прибыли. Практически невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе, если грамотно не спланировать свою деятельность, не иметь представления о своих перспективах и возможностях, неэффективно использовать имеющиеся ресурсы. Стратегия развития малого бизнеса – это план того, как перевести бизнес из состояния, в котором он находится в настоящий момент в состояние, в котором он хочет находиться со временем. Стратегия бизнеса – это предполагаемый набор действий, направленных на достижение целей бизнеса. Проще говоря, стратегия бизнеса – это постановка целей бизнеса и планирование способов их достижения.  Главная цель стратегии – это обеспечение своему бизнесу преимуществ перед другими бизнесами, работающими в том же сегменте рынка. Без четкого осознания и определения своих преимуществ у малого бизнеса практически нет шансов выжить в конкурентной борьбе. В этой рубрике мы начинаем разговор о стратегии малого бизнеса. Суммируя сказанное выше, хочу привести еще одно определение стратегии. Стратегия малого бизнеса – это совокупная модель действий, предназначенных для достижения целей этого бизнеса. В малом бизнесе упрощение разработки стратегии не должно сказывается на качестве итогового результата.    

Экономика и финансы малого бизнеса - это основа существования малого бизнеса. Впрочем. как и любого другого бизнеса. Все действия, производимые в бизнесе, так или иначе сводятся к его финансам, его финансовой безопасности. Финансовая безопасность малого бизнеса является основой его существования. Я уже писал, что практически все ошибки малого бизнеса приводят к финансовым потерям. И если на них накладываются ошибки еще и в финансово-экономической деятельности, катастрофы не избежать. А ошибок именно в финансовой деятельности в малом бизнесе допускается очень много.  Именно ошибки в финансово-экономической деятельности бизнесмена чаще всего приводят к краху малого бизнеса. И именно финансовая безопасность, если ее не обеспечивать, играет одну из главных ролей в угрозах существования бизнеса. Экономика и финансы малого бизнеса являются слабым звеном очень многих бизнесов. Это объясняется тем, что большинство владельцев малых бизнесов имеют очень слабую финансово-экономическую подготовку. Как правило, до прихода в бизнес, они были различными специалистами на наемной работе и с финансовой деятельностью (за исключением личных финансов) практически не сталкивались. Обычно всю свою финансовую деятельность они сводят к передаче бухгалтеру документов для отчетности, а сами ничего не считают, не планируют, не поверяют. Это и приводит к такому обилию ошибок в финансово-экономической сфере. Бизнесмену (особенно в малом бизнесе) необходимо осваивать финансовую грамотность и постоянно учиться управлять финансами. Необходимо иметь хотя бы минимальный объем знаний в экономике и планировании.  Поэтому я решил на своем сайте уделить особое внимание этой теме. Для этого и будет вестись эта рубрика.    

Страницы

• Введение в сайт
• Все публикации
• Мои книги
  • Малый бизнес — это сложная простота.
  • Деловые переговоры в малом бизнесе.
  • Как бороться с возражениями в деловых переговорах.
  • Партнерство в малом бизнесе.
• От автора

Записи

• Июль 2021 (4)
• Июнь 2021 (5)
• Май 2021 (4)
• Апрель 2021 (4)
• Март 2021 (5)
• Февраль 2021 (4)
• Январь 2021 (4)
• Декабрь 2020 (5)
• Ноябрь 2020 (4)
• Октябрь 2020 (4)
• Сентябрь 2020 (5)
• Август 2020 (4)
• Июль 2020 (4)
• Июнь 2020 (5)
• Май 2020 (4)
• Апрель 2020 (4)
• Март 2020 (5)
• Февраль 2020 (4)
• Январь 2020 (4)
• Декабрь 2019 (5)
• Ноябрь 2019 (4)
• Октябрь 2019 (5)
• Сентябрь 2019 (3)
• Август 2019 (2)
• Июнь 2019 (2)
• Май 2019 (2)
• Апрель 2019 (2)
• Март 2019 (3)
• Февраль 2019 (2)
• Январь 2019 (3)
• Декабрь 2018 (3)
• Ноябрь 2018 (2)
• Октябрь 2018 (3)
• Сентябрь 2018 (2)
• Август 2018 (2)
• Июль 2018 (4)
• Июнь 2018 (4)
• Май 2018 (5)
• Апрель 2018 (4)
• Март 2018 (4)
• Февраль 2018 (4)
• Январь 2018 (5)
• Декабрь 2017 (4)
• Ноябрь 2017 (4)
• Октябрь 2017 (5)
• Сентябрь 2017 (4)
• Август 2017 (5)
• Июль 2017 (4)
• Июнь 2017 (4)
• Май 2017 (5)
• Апрель 2017 (4)
• Март 2017 (4)
• Февраль 2017 (4)
• Январь 2017 (5)
• Декабрь 2016 (4)
• Ноябрь 2016 (5)
• Октябрь 2016 (4)
• Сентябрь 2016 (4)
• Август 2016 (5)
• Июль 2016 (4)
• Июнь 2016 (4)
• Май 2016 (5)
• Апрель 2016 (6)
• Март 2016 (8)
• Февраль 2016 (8)
• Январь 2016 (8)
• Декабрь 2015 (9)
• Ноябрь 2015 (7)
• Октябрь 2015 (9)
• Сентябрь 2015 (9)
• Август 2015 (8)
• Июль 2015 (9)
• Июнь 2015 (6)
• Май 2015 (9)
• Апрель 2015 (6)
• Март 2015 (9)
• Февраль 2015 (8)
• Январь 2015 (9)
• Декабрь 2014 (9)
• Ноябрь 2014 (8)
• Октябрь 2014 (9)
• Сентябрь 2014 (9)
• Август 2014 (7)
• Июль 2014 (9)
• Июнь 2014 (7)
• Май 2014 (20)
• Апрель 2014 (4)

Рубрики

• Аферы и мошенничества (16)
• Бизнес в Интернете (28)
• В помощь начинающему бизнесмену. (52)
• Деловые переговоры (25)
• Инвестиции (12)
• История предпринимательства. (40)
• Как начать свой бизнес? (35)
• Малый бизнес (20)
• Маркетинг (83)
  • Брендинг (14)
  • Реклама (30)
• Организация и управление бизнесом (37)
• Ошибки малого бизнеса (21)
• Разное (20)
• Стратегия развития малого бизнеса (24)
  • Стратегия конкурентной борьбы (14)
• Экономика и финансы малого бизнеса (45)

Облако меток

5 ошибок бизнесмена Sky Way Swarovski «Falcon 9» «Tesla Motors» «Малый бизнес – это сложная простота» «Разрешенный минус» в банках Израиля «обучение» консалтингу «разрешенный минус» Анализ конкурентных сил Банки и малый бизнес Бернетт Бизнесмен - это профессия Борьба с возражениями в деловых переговорах Брендостроители Виды конкуренции Виды стратегий для малого бизнеса В конкурентной борьбе Воровство в Интернете Воровство контента Вывод нового продукта на рынок Выставка Групповые переговоры Джинсы Levis Джон Кейплз Дэвид Огилви Заблуждения о бизнесе в Интернете ИП или ООО Идеи нового продукта Идея партнерского бизнеса Илон Маск Илон маск покоряет космос Инновационные стартапы Интернет-магазины Исаак Зингер Итоги 2015 года Как выжить малому бизнесу Как искать партнера Качество продукции Кейплз Клод Хопкинс Коко Шанель Комментарии Компаньонство в малом бизнесе Компромисс Концепция рекламной кампании Кредит малому бизнесу Лео Бернетт МЛМ бизнес МЛМ бизнес и "ошибки выжившего" Майкл Портер Малый бизнес Маркетинг Маркетинг «McDonald's» Николай Шустов О бизнесе в Интернете Отношение клиента к бренду Ошибки при выведении нового продукта на рынок Партнерство со своими работниками Подробный анализ конкурентов Покупатель Предприниматель Предпринимательство Причины неудач вывода новых продуктов Реклама для мужчин Реклама и конкуренция Рекламную кампанию События 2018 года в науке и технике Создать свой стартап Спор между партнерами Ссуда Стратегическое партнерство Технические новинки для ведения малого бизнеса. Типы личностей Управление партнерским бизнесом Функции бренд-менеджера Хопкинс Хопкинс и реклама ЦКБИТ Цикл жизни продукта Что делать малому бизнесу Шанель №5 Швейная машинка «Зингер» Эсте Лаудер авторство контента акции акционерное общество анализ конкурентной среды анализ конкурентных сил Портера анализ конкурентных сил по Портеру анализ конкурентов анализ конкуренции по Портеру анализ стратегии конкурентов анализ стратегии конкурентов с помощью интернета анализ финансового состояния аренда помещения атрибуты бренда банк банк для малого бизнеса банки и малый бизнес в Израиле банк и малый бизнес безопасность безопасность бизнеса. безубыточность малого бизнеса бизнес-идея бизнес-тренер бизнес. бизнес. сайт бизнес в Израиле бизнес в Интернете бизнес для клиента бизнесмен. блог 100 курсов борьба за покупателя борьба с возражениями борьба с воровством в Интернете борьба с воровством контента брать кредит братья Шустовы бренд бренд-менеджер бренд-менеджер в малом бизнесе бренд и брендомания брендинг брендомания бренды в России бренды в СССР брнгд бустстрэппинг в договоре о партнерстве вербальная идентификация взаимовыгодное решение взаимоотношения с работниками в малом бизнесе виды конкурентной борьбы виды малого бизнеса виды малых бизнесов виды стратегий виды успешного малого бизнеса виды франшиз в Интернете визуальная идентификацияи визуальные идентификаторы влияющие на стратегию возражения в деловых переговорах волшебные слова в деловых переговорах вопрос "почему?" вопрос "почему?" помогает сформировать идею воровство контента в Интернете восприятие рекламы восприятие рекламы женщиной в ответ на комментарии в помощь начинающему бизнесмену выбор места для малого бизнеса выбор окружающей среды выбор стратегии вывд нового продукта на рынок выгода от кредита выгодный кредит выживание малого бизнеса в кароновирус вымыслы о малом бизнесе выставка и реклама выставки выставки и реклама выставочные стенды где можно овладеть профессией бизнесмена где создавать малый бизнес генератор идей в рекламе гении рекламы гений маркетинга гений рекламы гений рекламы Дэвид Огилви деловое партнерство деловые переговоры деловые переговоры в малом бизнесе джинсы дилетант дилетант в бизнесе дилетант и профессионал для чего начинать малый бизнес договор о партнерстве достижения 2018 года. наука и техника в 2018 году достижения 2019 года достижения 2019 года в науке и технике достижения 2020 года доходы доходы малого бизнеса женщины в малом бизнесе женщины и бизнес. заблуждения о малом бизнесе заключенный договор заключенный договор о партнерстве заработать в инфобизнесе заработок в Интернете затраты на малый бизнес затраты на открытие малого бизнеса зачем нужен бренд защита информации защита новой идеи защита от воровства контента защитить идею защитить идею нового продукта идеи для малого бизнеса идентификаторы идея нового продукта идея нового продукта начинается с "почему?" изделия из хрусталя из малого бизнеса в супермаркет инвестиции инвестиции. инвестиции в недвижимость инвестиции в драгметаллы инвестиции в золото инвестиции в малом бизнесе инвестициив малом бизнесе инвестиции в малом бизнесе. малый бизнес инвестиции в малый бизнес инновации инновации в малом бизнесе инструменты трейд-маркетинга инфобизнес инфобизнес в Интернете инфобизнес и "сбитые летчики" ипотека истории банкротств бизнесов история история брендов история бутылки история возникновения бренда история лампочки история малого бизнеса история маркетинга история предпринимательства история предпринимательства. история предпринимательства Предпринимательство источники идей нового продукта исчезающая профессия итоги 2016 года кадры в малом бизнесе как выбрать банк как выжить малому бизнесу в кризис как выжить малому бизнесу в рецессию как заработать в Интернете как заработать в инфобизнесе как защитить идею как защитить идею от воровства какие каства должны быть у бизнесмена как искать идею нового продукта как можно овладеть профессией бизнесмена как начать малый бизнес как начать свой бизнес как начать свой малый бизнес как усилить свою позицию качества бизнесмена качества предпринимателя качество продукции малого бизнеса качество услуг клиент клиент-партнер клиент всегда прав клиент для бизнеса клиент для бизнеса. клиент-партнер клиент для бизннса клиент не всегда прав книга "партнерство в малом бизнесе" книга "Малый бизнес ..." когда начать малый бизнес комментарии к статьям коммерческая тайна компания «IKEA» компания «Nintendo» компания «SpaceX» компромисс в деловых переговорах конкурентная борьба конкурентная борьба малого бизнеса конкурентные переговоры конкуренция конкуренция малых бизнесов консалтинг консалтинг. консалтинг или лохотрон консультант контроль финансов конфликтные ситуации конфликты в малом бизнесе концепция выставочного стенда коньячный король королева косметики король рекламы король рекламы Дэвид Огилви коронавирус корпоративный клиент креативная реклама кредит. кредит в банке кредит для малого бизнеса кредиты кредиты в банке кредиты для малого бизнеса кто такой бренд-менеджер кто твой клиент лохотроны магазин малые предприятия малый бизес малый бизне в Англии малый бизнес без вложений малый бизнес в Австралии малый бизнес в Израиле малый бизнес в Интернете малый бизнес в кризис малый бизнес в рицессию малый бизнес и банк малый бизнес и виски малый бизнес и коронавирус малый бизнес и стартап малый бизнес на автопилоте малый бизнес с партнерами маркетинг в России маркетинг нового продукта маркетинговый подход мастера рекламы менеджер менеджер и малый бизнес менеджер и предприниматель менеджер и специалист миссия малого бизнеса мифы о малом бизнесе мобильное приложение мода и малый бизнес можно ли заработать в Интернете можно ли заработать в инфобизнесе мошенничество мягкие и жесткие переговоры мягкие и жесткие переговоры в малом бизнесе налоги в малом бизнесе налог на прибыль в малом бизнесе налогообложение малого бизнеса научное построение бренда начало малого бизнеса начать бизнес начать малый бизнес начинающему бизнесмену о банке недостатки бизнеса в Интернете недостатки малого бизнеса неожиданный маркетинг неудачи маркетинга неудачи маркетологов. новинки техники в 2018 году новые источники энергии новый продукт нужен ли бренд нужно ли повторять чужой успех обучающий инфобизнес односторонние уступки односторонние уступки в деловых переговорах о заработках в Интернете особенности стартапов особенности стартапов Европы и США особенности стратегии малого бизнеса ответ на комментарии отвечать на комментарии открытие малого бизнеса с минимальными затратами отличия бизнеса в Интернете отличия стратегии малого бизнеса отношения предпринимателей и баков оценка бизнес-идеи оценка малого бизнеса ошибка выживших ошибки в деловых переговорах ошибки выжившего ошибки малого бизнеса ошибки малого бизнеса в кризис ошибки маркетологов ошибки начала малого бизнеса ошибки начинающего бизнесмена ошибки начинающего стартап партнерские отношения партнерский бизнес партнерский договор партнерство партнерство в бизнесе партнерство в малом бизнесе партнерство с родственниками и друзьями перевод малого бизнеса на автопилот переговоры переговоры в бизнесе. переговоры в малом бизнесе переговоры команд петля Маска пирамида Sky Way планирование финансов подбор кадров в малом бизнесе подготовка кадров в малом бизнесе подготовка к торгу подготовка продажи малого бизнеса поддержка бизнеса. поддержка малого бизнеса. подписанный договор подробный анализ конкурентной среды позиция в торге поиск партнеров показатели качества покупатель моего товара покупка малого бизнеса покупка помещения покупка франшизы в Интернете помещение для малого бизнеса помощь бизнесу помощь малому бизнесу помощь начинающему бизнесмену постоение бренда построение бренда построение бренда для бизнесов построение брендов построение малого бизнеса потребительский маркетинг правда о малом бизнесе правила убеждения оппонентов предприниматели меняют мир предприниматель и банк предприниматель и малый бизнес предпринимательство Древнего Рима предприятие в СССР преимущества бизнеса в Интернете преимущества малого бизнеса преимущества малого бизнеса для конкурентной борьбы прибыль малого бизнеса прибыльность прибыльный малый бизнес приемы борьбы с возражениями принципы партнерства причины открытия малого бизнеса прмещение для малого бизнеса проблемы заработка в инфобизнесе пробный маркетинг провалы маркетинга провалы маркетологов проведение торга продажа малого бизнеса продажи. продающая реклама продвижение нового продукта продвижение нового продукта на рынок продвижение нового товара производители продукции производство профессия бизнесме профессия бизнесмен професся бизнесмен прямые инвестиции в малый бизнес псевдобрендинг развитие стартапов в Израиле раздел совместного бизнеса разработка стратегии бизнеса разработка стратегии малого бизнеса реклама реклама в малом бизнесе реклама для женщин реклама для подростков. реклама реклама для тинейджеров реклама помощник рекламная кампания рентабельность малого бизнеса риски выведения новых продуктов на рынок роль рекламы роль стратегии рост стартапов в Израиле рынок. с Новым 2020 годом с Новым годом самоуправляемый бизнес сбитые летчики свой стартап себесьоимость в малом бизнесе сезонный малый бизнес сертификация продукции серьезные возражения в деловых переговорах слухи о бизнесе в Интернете случай в маркетинге случайные маркетинговые находки случайный маркетинг современный маркетинг создание бренда создание нового продукта создать малый бизнес соотношение качество/цена состав бренда специалист специалист в малом бизнесе специалист и бизнес специалист и менеджер ссуды для малого бизнеса стартап стартап в СССР стартапы стартапы Азии стартапы Израиля стартапы Китая стратегии малого бизнеса стратегии развития малого бизнеса стратегии трейд-маркетинга стратегический анализ стратегический анализ окружающей среды стратегия и тактика конкурентной борьбы стратегия конкурентной борьбы стратегия малого бизнеса страховой фонд малого бизнеса супер-идея в рекламе тест оценки бизнес-идеи технические методы защиты контента от воровства типы личностей покупателей типы покупателей товарный знак и логотип торг торг в деловых переговорах торговля трейд-маркетинг угрозы малому бизнесу удачная выставка уловки и хитрости уловки и хитрости в деловых переговорах управление кадрами упрощенный анализ конкурентной среды упрощенный анализ конкурентов успешное партнерство успешное партнерство друзей успешный торг устойчивый бренд учимся торговать факторы финансовая безопасность финансовая безопасность бизнеса финансовая безопасность малого бизнеса финансовая грамотность финансовая пирамида финансовое состояние финансовые ошибки малого бизнеса финансовый уровень финансовый уровень малого бизнеса финансы. финансы малого бизнеса форма организации малого бизнеса формирование идеи нового продукта формирование цели малого бизнеса франшиза франшиза в Интернете франшиза по продаже реальных товаров фриланс целевая аудитория цель малого бизнеса ценность волшебных слов ценообразование в малом бизнесе цикл жизни малого бизнеса черты характера бизнесмена что делать малому бизнесу в кризис что делать малому бизнесу в рецессию что такое бренд что такое стартап ьизнес экологичные автомобили экономить деньги электронная книга элементы стратегии бизнеса энергосбережение этапы в создании и продвижении стартапов эффективная реклама эффективность малого бизнеса эффективность рекламной кампании