Малый бизнес и стартап – эти понятия очень многие ставят рядом. Но при этом делают упор на различия в них, считая стартап чем-то особенным, никак не связанным с малым бизнесом. Многие считают стартапом начальную стадию любого бизнеса. Другие считают стартап совершенно новым, отличным от других видов бизнеса. Попробуем в этом разобраться.
Вступление.
Стартапы сегодня играют очень важную роль в росте экономики во всех развитых странах. При помощи успешных стартапов многие страны совершили поистине гигантские рывки в своей экономике.
Малый бизнес и стартап позволил многим странам занять ведущие позиции в стремительном росте их экономик, производств, новых технологий. Например, Израиль, Китай, Швеция и др.
Вопрос о том, различаются ли малый бизнес и стартап, или не различаются малый бизнес и стартап, не так уж и важен. Суть не в сходстве или в различии. Суть в конечном результате. Но я решил написать об этом, чтобы определиться с понятиями, терминами и определениями. И решил сделать эту статью вступительной к циклу статей о стартапах.
О том, что такое малый бизнес и стартап, я уже писал в статье. В ней уже даны некоторые определения и сравнения. Так что повторяться не будем и продолжим разговор на эту тему.
Какие бывают стартапы.
Стартапы можно разделить по многим признакам. Например, можно классифицировать стартапы в зависимости от особенностей продукции, рынка сбыта и степени новизны идеи. Это будут такие стартапы.
1) Новаторские стартапы – стартапы с совершенно новой идеей продукта или технологии. Например, такие широко известные бизнесы и компании, как «Facebook», «Hewlett-Packard», «Intel» , «Hyperloop Transportation Technologies», «Google» и многие другие. Перспективы таких стартапов сложно спрогнозировать в виду их новизны. Это, с одной стороны большой риск как для стартаперов, так и для инвесторов, а с другой – возможность на долгие годы быть лидером рынка, получать высокую прибыль в случае успеха.
2) Стартапы – копии других, уже успешных проектов. Есть множество примеров стартапов, использующих уже известную идею продукта или технологии, в известной степени их дорабатывающие или перерабатывающие. Например, многие социальные сети используют идею «Facebook», производители мобильных телефонов используют идеи «Аpple» и т.д.
3) Стартапы, копирующие идеи известных брендов в своей региональной рыночной нише. Например множество российский и китайских стартапов, копирующие уже известную высокотехнологичную продукцию.
Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:
1) Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы его запустить и раскрутить, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
2)Традиционные стартапы. Очень многие стартапы формировались на базе нехитрых, уже давно известных и легко реализуемых идей. И в результате превратились в успешные крупные компании. Чтобы создать успешный бизнес, не обязательно использовать инновационную идею.
Также стартапы можно различать по тому, что они создают – новый продукт или технологию. Например, планшет, компьютер, мобильник – это продукты. «Facebook» тоже продукт, соэданный с использованием уже известных технологий. А вот «Google» — это уже технология, новая технология для поиска информации.
Малый бизнес и стартап – определимся с понятиями.
Для того, чтобы определить, чем малый бизнес и стартап отличаются и чем похожи, придется вернуться к определению стартапа.
Я уже писал, что слово «стартап» (от английского слова «start—up») — дословно переводится, как начало процесса, стартовать.
Сегодня понятие «стартап» используется в применении к бизнесу в двух интерпретациях.
1) Стартап – это начальный этап развития бизнеса, причем любого бизнеса, в т.ч. и малого бизнеса. В этом случае каждый бизнес непременно проходит этап стартапа.
2) Стартап — это временная структура, предназначенная для поиска и реализации масштабируемой бизнес-модели. Это определение ввел в обиход американский предприниматель Стивен Бланк.
В этом случае стартап представляет собой особый вид бизнеса, создаваемого для вывода на рынок инновационных продуктов или технологий.
3) Малый бизнес – это бизнес, имеющий количественные ограничения в своих параметрах. Подробно об этом я написал в статье.
И главное, чем малый бизнес и стартап отличаются в таком случае – это намерение основателей бизнеса. Бизнесмены, запускающие стартап, намерены развивать его в неограниченном масштабе. В то время как создатель малого бизнеса может и не задумываться изначально о его масштабе. Это может быть небольшой магазин, небольшой сервис, небольшое производство и т.д.
В рамках этой статьи мы будем рассматривать стартап именно так, как его обычно и рассматривают – как инновационный проект.
Малый бизнес и стартап – 5 отличий.
Чем отличаются малый бизнес и стартап? Отличий очень много. Мы же рассмотрим основные из них, вытекающие непосредственно из определений стартапа.
1) Масштабы. Малый бизнес развивается в рамках, устанавливаемых самим бизнесменом. Он может оставаться малым бизнесом на протяжении всей его жизни.
Стартап, как правило, не ограничивает масштабы своего роста. Он стремится постоянно развиваться и быть лидером рынка. Иначе он будет просто поглощен более крупными игроками рынка.
2) Инновации. Малый бизнес редко создает что-то уникальное. Как правило, он повторяет уже известные мелкие производства или сервисы. Например, парикмахерские, рестораны, бухгалтерские услуги.
Для стартапа инновации – это основа. Стартапы предназначены для создания новых продуктов или технологий, для существенного улучшения уже существующих.
3) Активы бизнеса. У малого бизнеса они понятны и общеприняты. Помещение, оборудование, инструмент, оборот — все это можно учесть и оценить.
Основные активы стартапа — это интеллектуальная собственность – идеи и мозги. Как оценить интеллектуальную собственность, даже защищенную патентом. Как оценить уровень и стоимость стартаперов? Как оценить новизну и перспективность идеи, новизну продукта или технологии?
4) Прибыль. Малый бизнес нацелен на быструю окупаемость затрат и максимально быстрое получение прибыли. Он не может позволить долгое время работать без прибыли.
У стартапа могут уйти месяцы, а то и годы, чтобы начать получать прибыль. Цель стартапа — создать новый продукт, который понравится потребителям и создать на его базе крупную компанию, повышать ее капитализацию. Если эта цель достигается, то доходы таких компаний астрономические. Например, те же «Facebook», «Intel», «Google».
5) Риски. В малом бизнесе с традиционными продуктом или услугой, риски можно просчитать и оценить.
Стартап, в виду новизны продукта, начинание рискованное. В данном случае риски просчитать практически невозможно. На первый план выходит уверенность в себе стартаперов и интуиция инвесторов.
Очень точно по этому поводу выразился профессор Массачусетского технологического института Нил Гершенфельд: «если обычный бизнес заряжает -целится — стреляет, то инновационный стартап заряжает, стреляет, стреляет, стреляет и, наконец, понимает, куда целиться».
Заключение.
В заключение хочу высказать свое мнение еще по одному вопросу. Иногда приходится слышать мнение, непонятно откуда возникшее. Очевидно, просто дань современной моде. Мнение о том, что стартап гораздо лучше и выгоднее малого бизнеса, что у стартапа есть будущее, а у малого бизнеса его нет.
Мнение совершенно неадекватное. Малый бизнес и стартап не конкурируют друг с другом. Малый бизнес ничуть не хуже стартапа. Маленький ресторан может со временем развиться в крупную сеть, примеров предостаточно.
