В прошлой статье мы оптимизировали расходы на открытие малого бизнеса. Но даже полученную не слишком большую сумму (93100 у.е.) где-то необходимо взять. Вот в этом случае я могу посоветовать пойти в банк и попытаться взять ссуду. Это никак не противоречит моим рекомендациям в предыдущем примере.
Небольшая ссуда на короткий срок — возможность начать свой малый бизнес.
Сейчас нам необходима небольшая сумма, взять ее можно на короткий срок и банк без особой волокиты может ее вам дать, не требуя при этом множества документов и гарантий. Кроме того, небольшая банковская ссуда на короткий срок (даже с учетом процентов и других накруток) не страшна, и можно в банке попытаться получить ее. В нашем примере вам потребуется (с учетом небольшого резерва) 90000 у.е. сроком на 12 месяцев. Я немного уменьшил страховую сумму, т.к. все затраты существенно уменьшились. Допустим, что банк готов предоставить требуемую вам ссуду под 10% в год. Подробнее о взаимоотношениях с банком и о «хороших» и «плохих» банковских ссудах можно посмотреть здесь и здесь.
А сейчас давайте упрощенно (но вполне допустимо) разберемся, как взятая ссуда повлияет на финансовое состояние малого бизнеса. Прежде всего, приблизительно определим месячный возврат ссуды. Для этого к сумме ссуды прибавляем сумму выплачиваемых процентов (в нашем случае 9000 у.е.) и полученный результат делим на число месяцев возврата ссуды — 12. В результате получили месячный возврат — 8250 у.е. Теперь вносим эти данные в таблицу доходов и расходов и посмотрим, как она изменится.
Новая таблица доходов и расходов.
Таблица №4.
Сумма расходов |
61750 | 23750 | 23750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 | 33750 |
Прочие Зарплата Аренда Материалы и комплектация Подготовка помещения Оборудование инструмент Возврат ссуды |
1000 3000 1500 5000 3000 40000 8250 |
1000 3000 1500 10000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 10000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
1000 3000 1500 20000 0 0 8250 |
месяц | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Доходы от реализации Ссуда |
0 90000 |
10000 | 20000 | 20000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 | 40000 |
Итоги за месяц |
+ 28250 |
— 13750 |
— 3750 |
— 13750 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
+ 6250 |
Состояние на данный период |
+ 28250 |
+ 14500 |
+ 10750 |
— 3000 |
+ 3250 |
+ 9500 |
+ 12500 |
+ 18750 |
+ 25000 |
+ 31250 |
+ 37500 |
+ 43750 |
Результаты, которые получили из таблицы.
Ну а теперь разберемся, что же мы получили:
1)Полученной суммы вполне хватило для покрытия всех расходов малого бизнеса на его открытие и первый год работы. Отрицательные итоги работы четвертого месяца настолько незначительны, что их легко перекрыть.
2)Малый бизнес вполне успешно справился с ежемесячными платежами.
3) Банк помог вам реализовать ваши планы.
Что еще можно увидеть, анализируя таблицу расходов и доходов. Ведь кроме затрат на открытие малого бизнеса, нас интересуют и другие экономические показатели, анонсированные в статье. Давайте посмотрим. Обратимся к графе состояния на данный период и проведем небольшой анализ.
1)Обратимся к графе «итоги месяца». Когда финансовое состояние малого бизнеса будет постоянно со знаком «плюс», малый бизнес начинает устойчиво работать и приносить прибыль. В таблицах №3 и №4 начиная с пятого месяца, а в таблице №2 – с шестого.
2) Обратимся опять к графе «итоги месяца». Как видим, начиная с пятого месяца работы малый бизнес приносит прибыль 6250 у.е. в месяц. Конечно это не чистая прибыль. Мы не учли многие факторы, влияющие на прибыль бизнеса, в т.ч. не учли налоги. Но для предварительной оценки работы малого бизнеса я считаю этого вполне достаточно. Для увеличения прибыльности необходимо постепенно наращивать количество выпускаемых изделий.
3) Обратимся опять к графе «итоги месяца». Сложим все итоги со знаком «минус» без учета ссуды и получим сумму затрат на открытие малого бизнеса (-61750) + (-13750) + (-3750) + (-13750) = -93000 у.е. Теперь определим, сколько месяцев, выпуская по 40 изделий, малому бизнесу потребуется, что бы перекрыть эту сумму: 93000 : 6500 = 15,2 месяца. Прибавим 4 месяца работы с отрицательным результатом, и получим приблизительно 19 месяцев. Это и будет срок окупаемости вложенных затрат. Если владелец малого бизнеса желает этот срок сократить, он должен после стабилизации работы бизнеса, увеличивать количество выпускаемых изделий.
Как видим, таблица предполагаемых доходов и расходов позволяет нам спрогнозировать практически все экономические показатели малого бизнеса. Не нужно громоздких бизнес планов. Все наши рассуждения можно разместить на одном листе бумаги.
И еще один вопрос я хотел бы прояснить, опережая возможные возражения к написанным статьям. Зачем мы строили 4 таблицы, посвятив вопросу расчета затрат на открытие малого бизнеса 5 статей. Просто, учитывая важность вопроса, я хотел показать полный ход рассуждений по оптимизации затрат. В дальнейшем, накопив некоторый опыт, начинающий бизнесмен вполне будет обходиться одной таблицей.
Заключение.
Ну и в заключение предлагаю рассмотреть ситуацию, когда банк, по какой-либо причине, откажет в выдаче ссуды, и денег на открытие малого бизнеса у вас нет. И в этом случае отчаиваться не следует. Еще раз подумайте об открытии малого бизнеса практически без вложений. Вариантов таких малых бизнесов может быть множество. Например, малый бизнес по выполнению подрядных работ (я об этом уже говорил). Такой бизнес, возможно, отложит на некоторое время производство полюбившегося вам продукта, но позволит почти без вложений начать свое дело. Затем, поднакопив денег, завоевав доброе имя в банках, перейти, если захотите, к более привлекательному для вас малому бизнесу.
Автор на собственном опыте прошел такой путь, поэтому имеет право его рекомендовать. Ничего страшного в таком пути нет. Не имея достаточного количества средств для открытия задуманного мной бизнеса, я начал бизнес в строительстве, выполняя подрядные работы. Такой бизнес почти не требовал первоначальных затрат, т.к. материалы поставлял заказчик. Пришлось в спешном порядке освоить ряд строительных специальностей (до этого времени о строительстве я имел смутное представление). Мне удалось довольно быстро развить этот малый бизнес и через год в моей фирме уже работало более тридцати строительных рабочих высокой квалификации. За несколько лет накопив необходимые средства, я открыл производства в совершенно других направлениях. Так что не ленитесь думать и работать – тогда все у вас получится.