Skill-based подход: как управлять людьми, забыв про должности
Традиционная модель управления построена на должностях: менеджер, инженер, аналитик. Каждая позиция имеет фиксированный набор обязанностей. Но мир стал быстрее. Технологии меняются за месяцы, проекты требуют нестандартных комбинаций умений.