Идея написать книгу рано или поздно посещает многих специалистов — экспертов, консультантов, владельцев бизнеса. Но между желанием и реальной книгой лежит ключевой вопрос: о чем писать? Не в смысле жанра или «что интересно», а что действительно укрепит вашу позицию, принесет клиентов, расширит влияние. Первая книга — это не литературный жест, а позиционирующий продукт. Поэтому подход к выбору темы должен быть не интуитивным, а стратегическим.
Именно тема определяет не только читаемость, но и конверсию — то, что будет происходить с аудиторией после прочтения. Особенно если вы планируете печать книг на заказ и хотите вложить в нее внятную бизнес-функцию: от «магнита» до экспертного доказательства в переговорах.
Тема ≠ знание: почему писать «о том, что знаю» — ошибка
Распространенная ловушка — выбрать тему книги из принципа: «в этом я специалист, значит, об этом и напишу». Однако это решение редко приводит к значимому результату. Специалисту всегда есть что сказать, но книга — это не лекция. Ее задача — не продемонстрировать вашу экспертность, а решить конкретную проблему читателя и таким образом сформировать отношение к вам как к решателю.
Поэтому первый вопрос должен звучать не «о чем я могу рассказать», а «какую боль клиента я могу устранить с максимальной конкретикой». Это требует не просто знаний, а выверенного позиционирования: кого именно вы хотите привлечь, чем отличаетесь от других, и почему именно книга, а не, скажем, курс или блог.
Четкое понимание роли книги в вашей воронке (лид-магнит, доверие, медийность, премиум-аргумент) и будет определять, какую историю вы расскажете, в каком тоне и насколько глубоко.
Темы, которые работают: практики профессионального книгостроения
На практике эффективно работают три типа тем, если смотреть на книгу как на маркетинговый инструмент:
- Деконструкция опыта. Это не биография, а структурированный кейс — как вы достигли результата, как провели клиента, как выстроили систему. Главное — конкретика, цифры, метрики. Такие книги хороши в b2b и консалтинге.
- Развенчание мифов. Если в вашей сфере много путаницы, противоречий и домыслов — сделайте из этого контент. Покажите читателю, как отличить правду от искажения. Это повышает доверие и автоматически возводит автора в статус фильтра.
- Переосмысление очевидного. Когда вы берете привычную тему (например, управление временем, продажи или обучение) и раскрываете ее через непривычную призму: свой метод, свою интерпретацию, новую систему. Это требует смелости, но выделяет.
И здесь важно помнить: лучше сделать узкую и острую книгу, чем объемный «всеобъемлющий справочник». Первая книга должна решать конкретную задачу и делать это лучше, чем видео или подкаст.
Тест на прочность: как проверить тему до написания
Прежде чем садиться за текст, полезно протестировать тему. Сделайте мини-воркшоп, серию постов, вебинар или лекцию — и посмотрите, какой отклик это вызывает. Если тема действительно «цепляет», вы получите не просто лайки, а вопросы, сомнения, реакции — то, с чем потом будет работать сама книга.
Также полезен прием «продать до написания»: сформулируйте будущую книгу как лендинг — с заголовком, оглавлением, коротким описанием. Попробуйте презентовать это целевой аудитории и оцените интерес. Если его нет — возможно, не стоит тратить 3 месяца на текст, который никого не тронет.
Если вы подходите к книге как к точке роста, а не просто как к форме выражения, тема становится не просто содержанием, а инструментом стратегии. И именно от ее выбора зависит, станет ли книга рабочим активом — или останется памятным, но бесполезным полиграфическим объектом.
