Проведение стратегических сессии

Проведение стратегической сессии и каскадирование целей для подразделений — важные этапы формирования эффективной стратегии организации. Вот основные шаги и рекомендации по их реализации:

1. Подготовка к стратегической сессии

• Определите цели сессии: чего именно вы хотите достичь — разработать стратегию, определить ключевые цели, составить план действий.
• Анализ текущего положения: соберите данные о внутренней и внешней среде компании (SWOT-анализ, тенденции рынка, конкуренты).
• Пригласите участников: руководителей подразделений, ключевых специалистов, заинтересованные стороны.
• Составьте план: структурируйте мероприятия, выделите время для обсуждения, презентаций и групповых упражнений.

2. Проведение стратегической сессии

• Обзор текущей ситуации: представление аналитических данных.
• Определение стратегических целей: формулировка долгосрочных и краткосрочных целей.
• Обсуждение приоритетов: определение наиболее важных направлений развития.
• Разработка инициатив и проектов: конкретизация действий для достижения целей.
• Формирование единого видения: согласование стратегии на уровне всей организации.

3. Разделение целей на подцели

• Декомпозиция целей: разбейте глобальные стратегические цели на более мелкие задачи для каждого подразделения.
• Определение KPI: установите ключевые показатели эффективности для подразделений, соответствующие их функциям.
• Планирование и согласование: подразделения разрабатывают собственные планы действий, согласованные с общими целями.
• Контроль и корректировка: регулярно отслеживайте достижение целей, при необходимости корректируйте планы.

4. Инструменты и методики

• Метод SMART: цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными во времени.
• Балансированные показатели (Balanced Scorecard): комплексный подход к оценке эффективности.
• Мозговой штурм и групповые упражнения: для выработки идей и согласования решений.

Важно помнить:

• Вовлекайте руководителей и сотрудников на всех уровнях.
• Обеспечивайте прозрачность процесса.
• Регулярно обновляйте цели в соответствии с изменениями во внешней среде.

Если потребуется помощь в подготовке конкретных материалов или шаблонов для проведения подобных мероприятий — обращайтесь!