Начинать или не начинать – как принять обдуманное решение?

     старт_малого_бизнесаНачинать или не начинать свой малый бизнес — этот вопрос безусловно первый и самый важный. И этой статьей  наконец  закончим начатую в прошлых выпусках публикацию о том, как принять решение о начале собственного бизнеса.

 Я ни в коем случае не убеждаю кого-либо начинать или не начинать заниматься собственным малым бизнесом. Я  никого не отговариваю от этого. Каждый должен принимать такое важное решение сам  и только сам. И продолжая говорить на эту тему, хочу дать вам еще один совет. Принимайте к действию только обдуманные решения, особенно решение начинать или не начинать свой бизнес.

          Начинать или не начинать — что необходимо для начала своего бизнеса.

       Ну  а если вы все-таки задумались о собственном малом бизнесе, прежде всего, ответьте  сами себе на несколько вопросов:

     1)         есть ли у вас желание много и упорно думать;

     2)         есть ли у вас желание много и упорно работать;

     3)         есть ли у вас желание преодолевать трудности, выкручиваться из сложных, зачастую неординарных ситуаций;

    4)         сможете ли вы во всех неудачах винить только себя, а не сваливать вину на окружающих;

    5)         есть ли у вас желание самому делать ошибки и самому — же их исправлять;

   6)         есть ли у вас желание самому управлять своим материальным благосостоянием.

     Если такие желания у вас есть, можете смело принимать решение о занятии собственным бизнесом, а если нет, оставайтесь на наемной работе или ищите ее. Большинство людей трудится именно на наемной работе и многим она приносит удовольствие и материальное благополучие, но по собственному опыту знаю, что наибольшую радость приносит успех в собственном деле.

                Как ускорить процесс принятия решения.

    biz2  А теперь, если вы все же решили задуматься о собственном бизнесе, давайте вместе рассуждать, как  сосредоточить свои мысли в нужном направлении и максимально ускорить процесс принятия решения начинать или не начинать свой бизнес.

 Принимать решение необходимо действительно быстро, что бы не нести дополнительных материальных потерь. На этом  этапе  мы сознательно упускаем юридические и правовые аспекты малого бизнеса, не будем рассматривать вопросы регистрации  и налогообложения.

     Я рекомендую на данном этапе не тратить на них времени т.к., во-первых, не разобравшись в них достаточно хорошо, вы только увеличите свой страх (как часто мы о нем вспоминаем), во-вторых, загрузите себя большим объемом ненужной информации при принятии отрицательного решения. Все это приведет только к потере времени и никак не ускорит принятие вами решения.

     Однако стоит задуматься о том, что вокруг вас, по законам вашей страны, успешно работает множество малых, средних и крупных бизнесов. Они прошли регистрацию, платят налоги и получают при этом прибыль. Ну а для тех, кто хочет уже на этом этапе ознакомиться с принципами налогообложения есть серия статей.

                             С кем следует советоваться.

      Советую также поговорить с людьми, успешно работающими в бизнесе, получить у них информацию об их путях в бизнес. Может быть, их советы помогут вам принять верное решение и избежать ошибок. Повторяю, советуйтесь только с успешными людьми.

    Старайтесь не советоваться по вопросам бизнеса с людьми, не имеющими к бизнесу никакого отношения. Чего только они вам «со знанием дела» не наговорят. И что в бизнесе только обманщики и вас на каждом шагу будут обманывать. И что всевозможные налоги и сборы (о которых они только догадываются) съедят все ваши доходы. И что вообще вести бизнес в нашей стране (а это любая страна) невозможно.

     Непонятно только при этом, как существует множество бизнесов, в т.ч. и малых бизнесов, в любой стране. Да и большинство из этих людей наверняка работают в частном бизнесе в качестве наемных работников. Старайтесь также не советоваться с неудачниками в бизнесе. Они обычно обвиняют в своих неудачах все и всех вокруг, кроме себя и собственной лени.

                   Не спешите бросать наемную работу.

   начинать или не начинать_в_малом_бизнесе  И еще один, на мой взгляд, очень важный, совет. Если вы где-то работаете, я настоятельно рекомендую не бросать работу, а проводить подготовку к предпринимательству параллельно с основной работой.

      Во-первых, вы не оборвете резко источник ваших доходов.

    Во-вторых, приучите себя много и упорно работать, т.к. кроме основной работы, вам придется обдумывать и собирать информацию по собственному бизнесу.

     В-третьих, при принятии отрицательного решения по открытию бизнеса, вам не придется искать работу, оставаясь без источника доходов. Многие предприниматели в малом бизнесе какое-то время даже совмещали наемную работу и свой бизнес.

                                        Заключение.

      И, наконец, я рекомендую каждому здравомыслящему человеку задуматься о занятии своим собственным бизнесом. Это абсолютно не означает, что все должны идти в бизнес. Наоборот, я уверен, что подавляющее большинство людей примет отрицательное решение и никогда в бизнес не пойдет. Но на обдумывание не требуются материальные затраты, а полученные при этом знания и навыки самостоятельно мыслить, даже при принятии отрицательного решения, никогда не будут лишними.

      И совсем наконец, я рекомендую каждому здравомыслящему человеку принимать только обдуманное решение о начале собственного бизнеса. Не открывайте бизнес по рекламе, тщательно обдумывайте предложения всевозможных зазывал в бизнес, которые кроме агрессивной рекламы, толком ничего не предлагают.

    Только всесторонне обдуманное решение позволит вам создать успешный бизнес. Не обращайте внимания на избитую в рекламах фразу – «не медлите, начинайте немедленно, завтра будет поздно». Не верьте. Никогда не поздно. Хорошо обдуманный бизнес имеет гораздо больше шансов на успех, чем любые скороспелые, необдуманные решения.


Комментарии

Начинать или не начинать – как принять обдуманное решение? — 6 комментариев

  1. Ещё, мне кажется, очень важно, чтобы бизнес не стал заменителем работы. Когда ты не можешь оставить его без присмотра ( я не говорю о первых порах). Бывает, что ты становишься рабом своего бизнеса, особенно это касается малого бизнеса. И тогда чем он лучше наемной работы? Только что доходами и то не всегда ( и мнимой свободой).

    То есть при планировании создания своего бизнеса, надо строить долгосрочные перспективы.

    • В малом бизнесе при его создании практически невозможно планировать его развитие. Все это можно делать только по ходу развития бизнеса. многие малые бизнесы остаются малыми и обеспечивают доходами владельцев и наемных работников. И это их основная миссия.

      • Прежде всего отвечаю на первый комментарий. Малый бизнес, хотите Вы этого, или нет, всегда будет вашим рабочим местом. И всегда будет требовать вашего внимания. Обратное могут утверждать только бизнес-тренеры, которые просто хотят на вашем бизнесе заработать. А лучше бизнес, чем наемная работа, тожн неверное утверждение, идущее от Кийосаки. Смотря какая наемная работа, и смотря какой бизнес. Но, в основном. бизнес имеет преимущества, о которых я уже много написал на этом сайте.
        Безусловно, строить долгосрочные перспективы полезно, но, главное, их постоянно корректировать, а не тупо их выполнять.
        По второму комментарию. Ирина, с Вашими выводами согласен. Многие малые бизнесы остаются малыми и существуют слтни лет. Посмотрите статью https://malbusiness.com/mozhet-li-malyiy-biznes-prosushhestvovat-sotni-let/#more-5301.

  2. Прекрасная статья для людей, мечтающих открыть свой бизнес. Желающих жить интересной, активной жизнью; упорно думать и работать; преодолевать трудности; управлять своим материальным благосостоянием, приближая исполнение своей мечты — стать материально обеспеченным человеком.

  3. Радость от собственных успехов в своем бизнесе не с чем не сравнить.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *