Малый бизнес. Франшиза для малого бизнеса.

    франшиза Франшиза — это  модное в последнее время направление открытия бизнеса. О франчайзинге я уже вкратце упоминал в предыдущих статьях. Но в них  речь шла о форме организации своей сети, как пути развития малого бизнеса. Сегодня поговорим о франшизе, как об одном из вариантов создания своего малого бизнеса. Причем варианта довольно популярного во всем мире. Многие ведущие мировые фирмы развивались и продолжают развиваться по системе франчайзинга.

                                   Что такое франчайзинг?   

     Франшиза или франчайзинг – эта такая организация бизнеса, в которой крупная компания (франчайзер) предлагает частному предпринимателю или компании (франчайзи) право на производство или продажу товаров или услуг этой компании. Франчайзи обязуются производить или продавать эти товары по правилам, определенным франчайзером. В обмен на это, франчайзи получает разрешение использовать ее репутацию на рынке, продукт производства или продаж, маркетинговые технологии, рекламу продукта и, в некоторых случаях, ссуды на начало бизнеса. 

      Наиболее известным примером работы по схеме франчайзинга является всемирно известная сеть быстрого питания «MacDonalds». Я не видел ни одной страны, где бы ни было ресторанов этой сети. По этой схеме работают и многие  другие компании в сфере общественного питания, в аптечном бизнесе, а также множество торговых сетей известных товаров.

     Франчайзер  отрабатывает все схемы работы бизнеса, все бизнес-процессы, демонстрирует эффективность бизнеса, его реальную прибыльность. Обычно для этого он имеет предприятие-образец, по образу и подобию которого  строится вся франшиза. На этом предприятии отрабатывается технология производства, система продаж, создается комплект документации и инструкций для дальнейшего тиражирования бизнеса.

     По сути, франчайзер продает не продукт, не технологию, а готовый бизнес (точнее, клон своего бизнеса). И этим он отличается от создателя сети в своем бизнесе (как это было в предыдущей статье). Франчайзер продает бизнес и полностью перекладывает ответственность за него на его владельца – франчайзи.

                        Франшиза — преимущества.

     франшиза_для_малого бизнесаФранчайзи не является полным владельцем товарного знака, он может использовать его только на период  договора, при условии выплаты ежемесячных платежей (или платежей за другой период), оговоренных в договоре. В договоре могут быть оговорены и другие выплаты франчайзеру, например, возврат ссуды на покупку оборудования, взносы на общую рекламу и т.д.      При такой форме организации малого бизнеса у начинающего бизнесмена могут быть определенные преимущества.

     1)Малый бизнес получает сразу же имя и раскрученный на рынке бренд, который  может быть и рекламой.

     2)Малый бизнес получает готовый продукт производства или продаж и технологию его изготовления.  

     3)Малый бизнес получает готовый  маркетинговый план продвижения продуктов или услуг, технологию его реализации.

     4)Малый бизнес приобретает покровительство и заинтересованность франчайзера в становлении и развитии  бизнеса, потому что увеличение его прибыли повышает и прибыль франчайзера.

    5)Малый бизнес может получить готовых поставщиков материалов, комплектующих и полуфабрикатов. Можете получать их по более низкой цене и, даже, в кредит, т.к. у франчайзера существуют налаженные связи с поставщиками и он, как правило, пользуется их доверием.

     6)Малый бизнес может получить поставщиков оборудования, готовых его продать со скидкой. Иногда он получает оборудование в лизинг или просто для эксплуатации от франчайзера.

     7)Плата за франшизу может быть существенно ниже затрат на открытие бизнеса самостоятельно.

     8)Как правило, франшиза не требует длительного времени на раскрутку продуктов или услуг, малый бизнес начинает быстро зарабатывать.

                                   Франшиза — недостатки.

     Но, как и у каждого стартапа, у франшизы есть и определенные минусы.

     1)Необходимо иметь стартовый капитал, иногда довольно значительный. Но в сфере услуг можно договориться только на выплату процентов от прибыли непосредственно в процессе работы.

  2)Начинающий бизнесмен должен понимать, что придется заплатить некоторой самостоятельностью, свободой выбора продукта, иногда и ограничениями по цене, что может уменьшить его прибыль. Кроме того, франчайзер может вас жестко привязать к определенным поставщикам материалов и комплектующих, не давая свободу выбора (это может быть и недостатком и преимуществом). Т.е. вы должны во всем следовать указаниям и инструкциям франчайзера и любой шаг в сторону может быть наказуем.

  франшиза_готовый_договор   3)За франшизу необходимо платить. Постоянные отчисления процентов от прибыли — это лучший вариант. Некоторые франчайзеры заключают договора на франшизу только на условии фиксированных ежемесячных платежей. Советую начинающему бизнесмену не соглашаться на такой вариант франшизы. 

     4) Большая опасность может подстерегать франчайзи при смене франчайзером имени или бренда, или его банкротстве. Такое, к сожалению, случается. При этом ваш малый бизнес оказывается в подвешенном состоянии и перестройка его на новое имя или новый продукт, обходится обычно довольно дорого. Поэтому начинающему бизнесмену необходимо очень осторожно подходить к выбору франчайзера. Необходима тщательная проверка его репутации на рынке. Следует проконсультироваться с  уже работающими франчайзи, собрать максимум информации о нем. Как правило, существует прямая зависимость  между раскрученностью бреда и стоимостью франшизы. Чем устойчивее и известнее франчайзер, тем его франшиза дороже, а условия договора жестче. Но я настоятельно рекомендую не покупать франшизу у малоизвестных, не проверенных рынком фирм.

     5) Опасность может подстерегать начинающего бизнесмена и при составлении и подписании договора о франчайзинге. Обычно, франчайзеры – большие компании и договора на большом количестве страниц уже заготовлены, а франчайзи иногда не находят времени и желания его досконально  изучить. Настоятельно советую, внимательно изучить все, что написано в договоре, особенно написанное мелким шрифтом. У крупных компаний такие договора составляют грамотные юристы, и они могут содержать много подвохов или неизвестностей для не имеющего должного опыта бизнесмена. А это в дальнейшем может привести к многочисленным проблемам и даже полностью лишить  права на бизнес. Лучше всего потратится на юриста  и, без его рекомендации, такие договора не подписывать.

                                         Заключение.

     Ну и в заключение, хочу еще раз посоветовать начинающему бизнесмену очень осторожно подходить к выбору франшизы. Особенно необходима осторожность при предложениях от молодых, не раскрученных фирм. Но если предложение заманчиво и сулит неплохие перспективы, заключайте договор только на взаимовыгодных условиях. Не решайтесь на разовый платеж (паушальный платеж) при заключении сделки. Вариант с  помесячной выплатой процентов от прибыли гораздо безопаснее. В любом случае, прежде чем заключать договор на франшизу, следует посчитать что выгоднее – франшиза или новый самостоятельный малый бизнес.

     Если у начинающих бизнесменов возникнут дополнительные вопросы по теме, обращайтесь в комментариях. Непременно отвечу и проконсультирую.

 


Комментарии

Малый бизнес. Франшиза для малого бизнеса. — 2 комментария

  1. Спасибо Вам, Иосиф, за очень интересную,познавательную и нужную статью.

  2. Именно малый бизнес является основой существования развитой рыночной экономики. И люди, решившие стать предпринимателями, чаще всего начинают именно с этого сектора. Конкуренция в сфере малого предпринимательства велика, и начинающий бизнесмен всегда пытается застраховать себя от всех сопутствующих этому факту рисков. Именно поэтому многие предпочитают не начинать дело с нуля, а покупать недорогие франшизы для малого бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *