Сегодня речь пойдет о компании из Японии. Ведь в Японии не всегда развивались, благодаря инвестициям, известные во всем мире гигантские компании в автомобилестроении или производстве электронной техники. В Японии очень развит и малый бизнес. Я об этом писал в статье. И в Японии есть сегодня и компании с мировым именем, выросшие из малого бизнеса.
Знакомство с компанией «Nintendo».
И об одной из таких компаний мне хотелось бы рассказать. Это знаменитая компания «Nintendo». Название этой компании многим читателям мало что говорит. Но с продуктами, производимыми этой компанией знакомы, я уверен, многие. Ну кто из детей, и их родителей, не знает культовых персонажей и электронных игр, увидевших свет благодаря этой компании. Например «Super Mario», «Game Watch», «Donkey Kong», «Game Boy», «Nintendo 64» и другие.
Компании «Nintendo» уже более 120 лет. Она была основана в 1889 году, в то время никому неизвестным, бизнесменом Фусадзиро Ямаути в городе Киото, древней столице Японии. И основал он ее для производства игральных карт. Назвал он свою компанию «Marufuku». Какими критериями он пользовался, называя компанию именно так, нам неизвестно. Изначально компания изготавливала японские игральные карты «Hanafuda».
А началось все с производства игральных карт.
В Японии были свои карты, абсолютно не подходящие для классических игр в Европе или в Америке. Еще в 1633 году в Японии был введён полный запрет на иностранные игральные карты. Таким образом, власти пытались сдержать распространение азартных игр в стране. Запрет этот поддерживался в течение последующих 250 лет.
До 1889 года законопослушные японцы вообще не знали карточных игр. И только в 1899 году удалось обойти этот запрет. Обойти его удалось благодаря тому, что 30-летний Фусадзиро Ямаути придумал новые, отличные от европейских, игральные карты, которые получили название «Ханафуда». Карты эти существуют в Японии и в наши дни.
На картах нет привычных мастей, нет цифр. Используются рисунки животных, птиц, цветов и др. Колода состоит из 48 карт и имеет 12 мастей по 4 карты. Каждая масть — это месяц года, которому соответствует свое растение. Поэтому карты и получили название «Ханафуда» — «Цветочные карты». Карты эти очень быстро распространились по Японии. Многие малые бизнесы очень быстро стали их копировать, стали их выпускать.
Фабрика Ямаути была небольшая, использующая только ручной труд. Это был типичный малый бизнес. При этом Ямаути уделял очень пристальное внимание качеству своей продукции. На его фабрике трудились хорошие художники, которые вручную наносили рисунки на карты, раскрашивали их и затем покрывали лаком. Каждый комплект карт получался уникальным. Компания была одной из немногих, кто выпускал действительно качественные карты. В этом и заключалось отличие изделий «Marufuku» от конкурентов и всевозможных подделок. Карты именно фабрики Ямаути очень быстро нашли признание у потребителей.
В 1902 году наконец-то был отменен запрет на иностранные игральные карты. И Ямаути первым начал производство в Японии игральных карт по европейским образцам. В Японии в то время о них не знали и они были предназначены для экспорта в Европу. Но очень быстро стали очень популярными и в Японии. Потребность в продукции «Marufuku» росла очень быстро. Ход Ямаути оказался очень верным. Он прочно вошел в очень быстро растущий рынок азартных игр. И еще один нестандартный ход Ямаути очень сильно повлиял на продажи. Он заключил контракт на продажу карт с фирмой, торгующей табаком по всей Японии. И все табачные киоски Японии стали продавать его карты.
От малого бизнеса до крупнейшего производителя.
Фабрика стала стремительно расширяться и к 1907 году стала крупнейшим в Японии производителем игральных карт. В этом же году компания впервые поменяла свое название и стала называться «Nintendo Koppai». Слово «Nintendo», составленное из трех японских символов «kanji», означает в переводе на русский фразу «небеса благословляют трудолюбивых». И по сей день это является девизом компании.
В течение 40 лет Фусадзиро Ямаути возглавлял компанию, которая оставалась лидером в Японии на рынке игральных карт. Лишь в 1929 году в 70 лет он отошел от дел, назначив приемником своего зятя, который принял его фамилию.
Это довольно интересная японская традиция. Если владелец компании отходит от дел, он оставляет во главе компании своего сына. Ну а если сыновей у него нет — то мужа дочери, но при условии, что ему необходимо взять фамилию жены. Зятя звали Сёкире Канэда, и он стал Сэкирё Ямаути.
Компания продолжала активно развиваться и расширяться. В 1947 году Сэкирё Ямаути основал дистрибьюторскую компанию Marufuku Co. Ltd. Компания занималась распространением карт «Ханафуда», а также нескольких европейских видов карт, которые выпускались «Nintendo».
В 1949 году третьим президентом компании стал внук Сэкирё Ямаути – 22-летний Хироси Ямаути. У Сэкирё, как и у его тестя, тоже были только дочери, из-за чего его зятю Сиканодзо Инаба тоже пришлось взять девичью фамилию жены, став, таким образом, Сиканодзо Ямаути. Но он вскоре ушел из семьи, так и не став руководителем компании.
Хироси Ямаути, в отличие от своих предшественников, был довольно хорошо образован, несмотря на то, что возглавив компанию, он вынужден был прервать обучение в престижном университете «Waseda». Да и деловой хватки ему было не занимать. Именно при нем компания вышла на новый, современный уровень. В 1953 году «Nintendo» начинает выпускать пластиковые игральные карты, отличающиеся особой прочностью.
Особое внимание Хироси уделял рекламе. Он изучал опыт американских компаний и с успехом его перенимал. В 1956 году он осуществил поездку в США, где подписал договор с компанией «Disney» о размещении известных мультипликационных героев на выпускаемых им игровых картах. И в 1959 году начался выпуск таких карт. Это был очень умный рекламный ход, который принес прекрасные результаты. Продажи «Nintendo» резко выросли.
Но Хироси понимал, что производство только игральных карт не позволит компании развиваться и успешно бороться с конкурентами. Несколько лет пришлось искать для компании новые направления. Это были годы проб и ошибок. «Nintendo» открывает сеть закусочных, мотели службу такси, телевизионный канал и даже начинает производство пылесосов. Но, к сожалению, ни одна из этих затей успеха не принесла. Все эти направления приносили одни лишь убытки. Хорошо, что компания уже прочно стояла на ногах. В противном случае эти эксперименты могли бы окончиться крахом.
Начало производства инновационных игровых устройств.
После нескольких лет поиска Хироси пришел к выводу, что следует переходить на выпуск высокотехнологичной продукции. А т.к. повышенным спросом пользовались товары для детей, то Хироси остановил свой выбор на электронных детских игрушках и играх. Для того времени это было инновационное решение.
Для реализации своего плана, Хироси Ямаути создал в компании подразделение «R&D», которое стало заниматься разработкой и внедрением новых изделий. И здесь не обошлось без везения. Везение заключалось в том, что это подразделение возглавил талантливый и энергичный инженер Гумпей Йоко. Долгое время все новые разработки компании были связаны с его именем.
И уже очень скоро, после начала работы Йоко, в 1963 году, «Nintendo» начинает выпуск электронных игрушек. Не все игрушки сразу были востребованы рынком. Случались и провалы. Но большинство игрушек и игр компании постоянно, до нашего времени, востребованы, популярны и успешно отбивают все атаки конкурентов.
