Как лучше организовать малый бизнес с партнерами?

    партнеры-в_малом_бизнееса Как лучше организовать малый бизнес с партнерами? Этот вопрос, пожалуй, самый важный и, в то же время, самый простой. Самый важный по той простой причине, что именно от формы организации партнерского малого бизнеса во многом зависит его дальнейшая судьба. Ну а простой по причине того, что выбора большого нет. Но, тем не менее, очень много начинающих бизнесменов-партнеров допускают ошибку именно в форме организации своего бизнеса.

                                            Вступление.

    Перед будущими совладельцами непременно возникнет вопрос – в какой форме зарегистрировать свой бизнес? Вопрос этот немаловажен и от правильности его решения зависит судьба создаваемого бизнеса.

     Напомню, существует несколько форм регистрации и организации бизнеса. Это: ИП – индивидуальное предпринимательство, ЛТД или ООО – общество с ограниченной ответственностью. Другие формы организации бизнеса рассматривать не будем, т.к. к малому бизнесу они обычно отношения не имеют. Итак, что лучше для партнерского бизнеса – ИП или ООО. Я не буду в рамках этой статьи разбирать все преимущества и недостатки форм организации бизнеса. Я их буду рассматривать только с точки зрения организации партнерского бизнеса.

 Первый вариант партнерского  бизнеса в форме ИП.

     Прежде всего, рассмотрим организацию партнерского бизнеса в форме ИП. Существует два варианта партнерства в этом случае.

     Первый вариант – оформление всей документации ИП на одного из партнеров, а другой партнер (или партнеры) являются негласными совладельцами этого бизнеса.

     Сразу хочу сказать, что я не сторонник таких партнерств. Более того, считаю такой путь для настоящего бизнеса неприемлемым. Хотя многие молодые предприниматели пробуют идти именно этим путем. Мнимые выгоды в виде простоты регистрации, простоты отчетности и возможности небольшого сокращения налогов очень привлекательны для них. Недостатки этого варианта сразу не видны, но они настолько существенны, что многократно перевешивают все видимые выгоды.

     И главный недостаток – это совершенно неоправданные риски партнеров. Причем риски всех партнеров.

   партнеры_в_малом_бизнесе  Прежде всего, рискует партнер, на которого оформлено ИП. Именно он будет отвечать перед государственными органами, если в бизнесе что-то не так. Именно он будет должником налоговых органов, поставщиков, кредиторов в случае убыточности бизнеса. Причем ответственность его не ограничивается имуществом бизнеса, а и его личным имуществом. У него могут быть конфискованы в счет оплаты долгов и личный автомобиль, и личное имущество и, даже, квартира. Ну а незарегистрированные совладельцы не несут никакой ответственности ни перед кем, возможно только перед собственной совестью.

     Но рискует и незарегистрированный партнер (партнеры). Ведь все права на бизнес имеет только официально зарегистрированный партнер. И в случае ссоры партнеров или их желания разделить бизнес, неизбежны проблемы. Ведь единственным законным  владельцем бизнеса, и, естественно владельцем всего, что в бизнесе есть, является первый партнер. А второй не имеет никаких прав и доказать свое участие в бизнесе не сможет.

     Может ли незарегистрированный партнер обезопасить себя. Формально обезопасить вложенные в бизнес деньги можно. Необходимо составить договор займа, согласно которому он дает официальному  владельцу ИП деньги в долг. И в случае расхождения партнеров, этот договор может помочь ему вернуть вложенную в общее дело сумму. Но вернуть свою часть заработанного бизнесом (в случае его успешности) он не сможет.

     Как видите, риски всех партнеров довольно высоки, и я настоятельно не рекомендую использовать этот способ партнерства.

      Второй вариант партнерского бизнеса в форме ИП. 

     Второй вариант – каждый из партнеров оформляет свое ИП и затем они заключают между собой договор простого товарищества. Этот вариант существенно снижает риски партнеров и довольно широко используется на практике. Суть его сводится к тому, что каждый из партнеров регистрирует собственное ИП.  А потом, создают единый бизнес,  подписывая договор о совместной деятельности. В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждого из партнеров. Подробно о партнерском  договоре можно посмотреть в статье. Этот вариант во многом подобен созданию ООО двумя или несколькими партнерами, без открытия юридического лица.

      Преимущества  этого  варианта  как будто  очевидны: каждый из партнеров имеет самостоятельный бизнес;  доходы и расходы делятся в зависимости от вклада сторон; в случае раздела общего бизнеса, каждый может остаться ИП со своей долей общего бизнеса.

   что_лучше  Но и недостатков в этом варианте хватает. Ведь каждый из партнеров должен иметь собственную отчетность. И, кроме этого, необходимо вести и общую отчетность всего бизнеса.  И в случае, например, выполнения одного проекта, все доходы и расходы по его выполнению следует, пропорционально участию каждого, разделить между партнерами. Это довольно  сложно сделать  при разных долях партнеров.  Существенным недостатком является и то, что каждый из партнеров может очень просто выйти из такого бизнеса. Просто уйти вместе со своей долей и с оборудованием, записанным на его ИП. А это может привести к закрытию всего бизнеса. 

     Эти недостатки настолько существенны, что я считаю и этот вариант партнерского бизнеса не вполне оправданным.

                      Партнерский бизнес в форме ООО.

     Самым приемлемым вариантом партнерского малого бизнеса я считаю образование ООО. Во многих случаях это может быть единственно верным вариантом. Сама организационная сущность ООО предусматривает устранение многих проблем для партнеров.

     Во-первых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах основные параметры взаимоотношений совладельцев: долю каждого из партнеров в общем бизнесе, распределение прибыли между ними.

     Во-вторых, организация ООО обеспечивает юридическую защиту прав каждого совладельца.

     В-третьих, партнеры в ООО несут пропорциональную ответственность за все, что происходит в их бизнесе. Но, за редким исключением, не несут ответственности своим личным имуществом.

     В-четвертых, вся деятельность ООО, в том числе и финансовая, полностью прозрачна для всех партнеров, и каждый из них может проследить состояние бизнеса в любой момент.

     В-пятых, никто из партнеров не может просто выйти из ООО. Для этого существуют законные юридические процедуры. Это дает время остающимся в бизнесе партнерам принять взвешенные решения по продолжению бизнеса и, при необходимости, для «латания дыр» в бизнесе.

     В-шестых, ООО гораздо проще заключать партнерские соглашения с другими фирмами, особенно крупными, чем с бизнесом, организованным посредством договора простого товарищества.

     В-седьмых, ООО необходимо пропускать все денежные потоки через банковский расчетный счет. Это дисциплинирует финансовую деятельность партнеров и ее прозрачность. Дисциплинирует деятельность партнеров и необходимость печати на большинстве документов ООО.

     В-восьмых, ведение ООО может оказаться экономически выгоднее, чем использование для партнерства бизнеса, созданного  посредством договора простого товарищества. Особенно, если партнеров больше двух. Ведь в каждом ИП должен быть бухгалтер, а в ООО он будет один. Будут исключены и другие организационные дублирования.

     К недостаткам ведения партнерского бизнеса посредством ООО я бы отнес только более сложную и затратную регистрацию и закрытие бизнеса.

     Многие считают, что и ведение ООО более затратное. Но и в ООО, при грамотном ведении финансовой деятельности, можно существенно экономить и на налогах, и на ведении банковских счетов, и на прочих расходах.

                                           Заключение.

   Как нетрудно увидеть из вышеизложенного, партнерский малый бизнес, на мой взгляд, лучше всего организовывать посредством создания ООО. Но при этом нельзя забывать, что просто организация ООО не решит всех вопросов,  возникающих при совместном ведении бизнеса. Только грамотно составленный, в дополнение к регистрационным документам, договор между партнерами, позволит избежать многих проблем в будущем.

 

 

Поделиться в соц. сетях


Комментарии

Как лучше организовать малый бизнес с партнерами? — 3 комментария

  1. Все Ваши клиенты и партнеры для Вашего бизнеса уже есть в наличии!

    Предлагаем базы данных фирм России, Украины, Белоруссии и Казахстана.

    Пишите на новую почту для заказа новой базы данных фирм, старая почта тоже работает: baza-gorodow(собачка)yandex.ru

    Стоимость базы фирм 1 города — от 700 до 1200 рублей! По стране 1 вид деятельности — 2000 рублей!

    БАЗЫ СОБИРАЕМ СРАЗУ ПОСЛЕ ЗАКАЗА — БЕЗ ПРЕДОПЛАТЫ!
    ПРЕДОСТАВЛЯЕМ СКРИНЫ ДЛЯ ПРОСМОТРА И ДЕМО ВЕРСИИ БАЗ!

    отчет агента по поиску клиентов образец

    Спектр применения баз фирм огромный:

    1. Вы можете использовать их для обзвона потенциальных клиентов
    2. Для рассылки писем по email
    3. Для смс — рассылки
    4. Для почтовой рассылки на юридические адреса фирм
    5. Для поиска партнеров и новых клиентов в социальных сетях на страничках фирм
    6. Для написания Вашего предложения на сайтах фирм и т.д.

    Заказать новую базу данных фирм можно написав на новую почту, старая тоже работает: baza-gorodow(собака)yandex.ru

  2. Здравствуйте! Прочел Вашу статью очень понравилась поучительно для начинающих в видении партнерского бизнеса

  3. Ребята подскажите кто нибудь. У меня есть мечта. Я хочу создать интернет сообщество в котором люди будут раскрывать свой богатый потенциал пользуясь моим тренингом «Грандиозный Разум». Вырученные на его продаже деньги я пущу в экопоселение, где собираюсь выращивать экологически чистые продукты, продавать их в своем магазине, перерабатывать мусор и получать из него стройматериалы (стекло, металл, пластик, бетонная и кирпичная крошка) для строительства модульных домов свободных от ЖКХ. Полученную прибыль я буду делить со всеми участниками, которые остаются в системе, как с одной большой семьей. Представьте себе, что вы занимаетесь саморазвитием, оплачиваете свое обучение, а ваши деньги в этот момент работают и создают полезный бизнес!

    И я создал интернет проект (можно посмотреть кликнув на мое имя), чтобы реализовать эту идею

    Сначала была бесплатная подписка. Люди шли, но клиентов не было. Ну думаю обнаглели. Сделал бесплатный демо доступ с платным продлением подписки. Не сработало. Теперь доступ сделал платным в свободной форме (человек может инвестировать столько, сколько он захочет, а затем получить тренинг). Захожу я в Яндекс Кошелек, а там тишина. Я уже и продюсеров искал. Соглашался работать на любых условиях. Беспрекословно следовал всем советам, что мне давали. Но ни продюсерам, ни клиентам мой проект похоже не нужен.

    Бюджета у меня нет. Вгонять сообщество в долги я не хочу. Вопрос такой: Что мне делать дальше? На всякий случай вот мой Email work.angelss@gmail.com

    У меня созрела вот такая идея. Нужен просто человек. Я бесплатно выделю ему раздел под его проект. Сам оплачу хостинг. А аудиторию разделим поровну. У меня свежий трафик из социальных сетей (100 посетителей в сутки), из периодической рассылки (около 1000 в месяц), из различных блогов (до 120 посетителей в сутки) и я пока не собираюсь на этом останавливаться. По мере того как желающих разделить со мной бизнес станет больше, будет прибавляться и аудитория. Так мы создадим сильную платформу для ведения своих бизнесов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *